Fokus på intäktstillväxt
Koncernchefens ord i Årsredovisningen 2006: Under 2006 fortsatte Eniros starka tillväxt inom Internet, såväl Internetintäkterna som användningen ökade på samtliga marknader. Även om intäkterna för tryckta kataloger är under fortsatt press har vi på de flesta marknaderna kommit en god bit på väg mot stabilisering av intäkterna.
Den norska katalogmarknaden är en fortsatt utmaning. För 118-tjänsterna lyckas vi behålla och stärka positionerna. Genom fortsatt god kostnadskontroll och utnyttjande av synergier har vi under året stärkt våra marginaler. Starka marknadspositioner och goda kassaflöden innebär också att vi har stora möjligheter att även framgent ge en bra avkastning till våra aktieägare.
Eniro utvecklades väl under 2006. Trots hård konkurrens på samtliga marknader fortsatte intäkterna från Internet att öka starkt. Samtliga nordiska marknader uppvisade tvåsiffriga tillväxttal och Internetintäkternas andel av koncernens totala intäkter var 29 procent. Trafiken till våra sajter i de olika länderna fortsatte att öka – totalt med mer än 20 procent.
Samtidigt som såväl Internetannonseringens andel som andelen intäkter från 118-tjänsterna ökar, minskar Eniros andel av intäkterna från tryckta kataloger. På fem år har vårt beroende av printintäkterna minskat från 80 procent till 57 procent. Vi tror dock att de tryckta katalogerna kommer fylla ett stort behov för såväl användare som annonsörer länge än. Vår utmaning ligger i att så långt som möjligt, genom ökad användarvänlighet och utvecklade erbjudanden till annonsörerna, stimulera efterfrågan av de tryckta katalogerna.
Med ökad mobilanvändning och efterfrågan av en ökad servicebredd ser vi en fortsatt stabil utveckling för 118-tjänsterna. Introduktionen av nya servicekoncept och tjänster bidrar till ökade intäkter. Vår ställning som det ledande sökföretaget i Norden har stärkts och 2006 gjordes 1,4 miljarder sökningar i Eniros Internetnätverk. Under året har vi arbetat med att integrera det under 2005 förvärvade Findexa med vår tidigare norska verksamhet. De två enheterna Findexa AS och Eniro AS är nu helt integrerade och de anställda har flyttat till gemensamma lokaler. Findexa har bytt namn till Eniro AS. De utlovade kostnadssynergierna om 50 MSEK under 2006 har levererats och för 2007 avser vi att leverera ytterligare 50 MSEK.
Arbetet med att öka kostnadsmedvetenheten inom koncernen har givit resultat. Årets rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) förbättrades med 9 procent till 2 290 MSEK (2 093), inklusive en realisationsvinst om 43 MSEK. Vår marknadsutblick var en förbättring på 5–7 procent. Exklusive reavinsten blev utfallet i översta delen av spannet och med en marginal på koncernnivå om 34 procent. Vinsten per aktie blev 5,82 SEK och utdelningsförslaget till årsstämman innebär att 76 procent av nettoresultatet delas ut.
Vår ambition
Ambitionen är att vi på medellång sikt ska uppnå en intäktstillväxt om 3–5 procent per år, med en uthållig EBITDA-marginal över 30 procent. Vår balansräkning ska kontinuerligt optimeras med hänsyn tagen till krav på finansiell flexibilitet och stabilitet. Målsättningen är en effektiv kapitalstruktur med en nettoskuldsättning på upp till 5 gånger EBITDA. Eniros verksamhet genererar goda kassaflöden och investeringsbehovet är relativt begränsat vilket möjliggör hög avkastning till aktieägarna. Eniros utdelningspolicy är en utdelning motsvarande 75 procent av nettoresultatet.
Vår utmaning framöver ligger framförallt på tillväxtsidan. Under 2006 ökade intäkterna organiskt med 1 procent och för att nå målet om en tillväxt om 3–5 procent ska vi accelerera tillväxttakten på våra Internetintäkter, öka intäkterna från 118-tjänsterna samt minska intäktstappet för de tryckta katalogerna. Vi ska bibehålla kostnadskontrollen men också bli bättre på att realisera koncernsynergier, framförallt ska vi bättre tillvarata fördelarna av vår nordiska Internetposition.
Accelererad Internetintäktstillväxt
Norge, Finland, Danmark och Polen visar hög Internetintäktstillväxt. Utmaningen ligger i att öka takten på tillväxten i Tyskland och Sverige.
För att möta användarnas behov och för att öka Internettrafiken har nya versioner av eniro.se, eniro.fi, eniro.dk, gulesider.no och kvasir.no med ny design och förbättrad funktionalitet lanserats. Utöver utveckling av nya funktioner och förbättrad funktionalitet för våra Internettjänster ägnar vi betydande ansträngningar åt nya kunderbjudanden baserade på transaktionsbaserade betalningsmodeller. Dessa erbjudanden gör det möjligt att aktivt delta inom det snabbast växande marknadssegmentet, marknaden för sponsrade länkar. Från 2006 har vi också specialiserade Internetsäljare på samtliga marknader.
Stabila eller något ökande intäkter från118-tjänsterna
Ambitionen är att intäkterna från 118-tjänsterna ska behållas eller ökas något i Sverige och Norge samt växa i Finland. Vi kommer att fortsätta utveckla våra servicekoncept och erbjuda en betydligt bredare service än tidigare med bland annat vägbeskrivningar och webbsökningar.
Minskat intäktsbortfall från katalog
Intäkterna från tryckta kataloger sjönk med 5 procent under 2006. Ambitionen är att minska och helst stabilisera intäktsnedgången. Danmark och Polen visar redan stabila printintäkter, i Sverige och Finland är vi på god väg medan Norge är den marknad där vi idag står inför den största utmaningen. Nyckeln till framgång är en kontinuerlig produktutveckling för att stimulera användningen och öka annonseringens effekt, vår förmåga att leda och utveckla säljkåren utifrån Eniros säljkoncept och vår förmåga att för annonsörerna påvisa värdet av deras annonsering.
Realisera gruppsynergierna
Synergier inom Enirokoncernen genereras idag främst inom inköp, produktutveckling och IT, genom att gemensamma plattformar kan nyttjas av flera av de nordiska länderna. Vi bedömer att det finns möjligheter att realisera ytterligare synergier inom dessa områden.
Framtiden
Under de två senaste åren har vi lyckats accelerera Internetintäkterna, minska nedgången av printintäkterna och stabilisera intäkterna från våra 118-tjänster på flertalet marknader samt förbättra vår lönsamhet. Detta ger oss råg i ryggen och en stark tro på vår förmåga att lyckas höja oss ytterligare. Vi har en organisation med kompetenta och lojala medarbetare och till dessa vill jag rikta ett varmt tack. Jag är övertygad om att vi kan fortsätta öka aktieägarvädet under kommande år genom en fortsatt satsning på organisk tillväxt under god lönsamhet.
Tomas Franzén
VD och koncernchef
Senast uppdaterad:2007-03-20