Tredje kvartalet 2009
Koncernchef Jesper Kärrbrinks kommentar till delårsrapporten januari-september 2009
Vi fortsätter arbetet med att transformera Eniro från printberoende till onlinemöjligheter. Vi är nu mitt uppe i den koncernövergripande förändringsprocess som ska leda till ett mer relevant sök, förbättrat kundförtroende och effektivare kostnadsstruktur. För att stötta de stora pågående projekten och för att utvinna ytterligare kostnadsbesparingar inrättade vi i början av oktober en ny organisation.
Det tredje kvartalet har präglats av ett intensivt arbete med att utveckla vår kärnaffär till att bli mer relevant, användarvänlig och ge mer kundnytta och vi har bland annat lanserat Eniro Upphandling baserat på Oreo-förvärvet samt lanserat vitt sök framgångsrikt. Vi genomför också ett test av ett nytt säljkoncept med utgångspunkt från en förändrad produktmix över tid, baserad på en säljkår som säljer ett sökdatabaserbjudande där nyckelorden är sökbarhet, synlighet och ”leads”. Målsättningen är att införa ett nytt mer effektivt säljkoncept och att det nya säljkonceptet successivt införs på våra stora marknader under 2010. Så här långt har testet fallit väl ut.
Organiskt minskade intäkterna med tre procent i det tredje kvartalet. Vi är aldrig nöjda med negativa tillväxttal men man ska ha fortsatt stor respekt för den svaga konjunktur vi befinner oss i samtidigt som den strukturella nedgången i print fortsätter. Under kvartalet har vi även sett ett svagare operativt kassaflöde. De omfattande förändringsprojekten vi genomför har medfört omställningskostnader under kvartalet vilka har haft en negativ påverkan på resultatet.
När vi för ett år sedan presenterade vår strategi för transformation av Eniro satte vi upp mål på medellång sikt för att illustrera utvecklingen under övergången från en avtagande efterfrågan på print till en stigande användning av online. Vi ser nu tecken på en snabbare nedgång i print, till följd av försämringen av det allmänna konjunkturläget. Detta har i dagsläget inverkan på utvecklingen i närtid, innan de investeringar vi nu genomför inom online har kunnat få full effekt. Trots denna utveckling bibehålls målet för tillväxt på medellång sikt om 0-2 procent men vi förväntar oss en negativ tillväxt även in i 2010.
Det är dock min övertygelse att vi kommer att få se resultat av genomförandet av vår strategi mot slutet av 2010 och att den fortsätter under 2011 för att slutligen få full effekt då vi lämnar investeringsperioden och går in i 2012. Jag är övertygad om att de förändringar och investeringar vi nu genomför kommer att stärka Eniros position långsiktigt.
Jesper Kärrbrink, Koncernchef och Vd
Senast uppdaterad:2009-10-28